Innovación abierta y adquisición de tecnología
Identifica, evalúa y valida soluciones tecnológicas globales alineadas con los retos estratégicos de tu organización mediante pruebas piloto reales
Programa estructurado de innovación abierta para acelerar la adopción tecnológica, reducir riesgos y generar un impacto tangible en el negocio a través de PoCs prácticas.
Duración: 6–8 Meses
Modalidad IndividualConectando Retos Corporativos con Tecnología Global
Un puente directo entre las necesidades estratégicas de tu empresa y las startups más innovadoras del panorama internacional.
Sourcing Global
Búsqueda activa de startups y tecnologías disruptivas a nivel internacional.
Pilotos & PoCs
Diseño y ejecución de pruebas de concepto para validar valor comercial real.
Alineación Total
Definición precisa de retos estratégicos y casos de uso organizativos.
Reducción de Riesgo
Adopción ágil de tecnologías minimizando el riesgo de implantación.
Supera los bloqueos tradicionales en adopción tecnológica
Muchas organizaciones sufren procesos lentos o carecen del alcance necesario para detectar e integrar las mejores soluciones internacionales.
Dificultad de Acceso a Innovación Global
Barreras para identificar y filtrar soluciones disruptivas relevantes fuera del mercado local.
Procesos Ineficaces y Lentos
Ciclos de innovación internos prolongados que demoran la captura de valor competitivo.
Riesgo en Adopción Tecnológica
Incertidumbre al implementar nuevas soluciones sin un marco previo de validación práctica.
Diseñado para líderes de innovación y transformación
Corporaciones
Corporaciones y Transformación
Organizaciones con áreas dedicadas a la innovación que buscan dinamizar su ecosistema tecnológico.
Grandes Empresas
Empresas con Retos Tecnológicos
Grandes compañías con desafíos de eficiencia u operatividad que requieren soluciones externas.
Sector Público & Clústeres
AA.PP. y Clústeres Sectoriales
Entidades públicas y asociaciones industriales enfocadas en impulsar la competitividad de sus sectores.
Fases del Programa de Innovación y Crecimiento
Un proceso estructurado de 6 a 8 meses, guiado paso a paso hasta la validación en real.
Definición & Abastecimiento
Definición estratégica de retos de negocio y búsqueda internacional (sourcing) de soluciones y startups.
Evaluación y Conexión
Selección (shortlist) de las mejores propuestas y activación de sesiones de conexión empresa-startup.
Diseño y Ejecución de PoCs
Diseño, coordinación y despliegue de pruebas piloto reales para validar el valor de la tecnología.
Acompañamiento Integral (Online & In-Person)
Nos encargamos de todo el flujo metodológico para garantizar resultados de impacto sin sobrecargar tu estructura interna.
Retos Estratégicos y Casos de Uso
Definimos los desafíos reales de la organización y realizamos el scouting tecnológico internacional.
Evaluación Fit y Sesiones Estructuradas
Evaluamos el encaje técnico/negocio y facilitamos los encuentros estratégicos entre empresa y startups.
Diseño y Coordinación de Pilotos
Lideramos la coordinación y métricas de éxito de las pruebas de concepto (PoCs).
Outputs del Programa
Soluciones Alineadas
Tecnologías globales preseleccionadas para resolver directamente los retos definidos.
Pilotos (PoCs) Activados
Diseño, despliegue y seguimiento de pruebas de concepto con impacto directo.
Hoja de Ruta de Colaboración
Roadmap claro de innovación y escalado post-piloto para la organización.
Inputs Necesarios
Para garantizar la máxima eficiencia en la búsqueda y ejecución de pilotos necesitamos:
- Definición de objetivos estratégicos corporativos.
- Identificación previa de áreas priorización de innovación.
- Equipo de referencia interno involucrado.
- Capacidad y compromiso para ejecutar los pilotos (PoCs).
Resuelve tus retos estratégicos con innovación global
Conectamos tu organización con la tecnología adecuada para generar impacto de negocio medible.