Conecta tu tecnología con las necesidades reales de Filipinas
Una semana para acelerar la entrada de tu empresa, validar oportunidades y generar negocio en AgriTech, energías renovables, infraestructuras y smart cities.
Reuniones B2B, visitas técnicas, acceso institucional, matchmaking, preparación estratégica y seguimiento posterior desde una estructura operativa local en Metro Manila.
Comprender
Mercado, regulación y demanda
Conectar
Compradores, socios e instituciones
Validar
Encaje, pilotos y modelo de entrada
Activar
Pipeline, acuerdos y próximos pasos
Filipinas necesita tecnología, inversión y socios internacionales
El crecimiento demográfico, la expansión urbana, la modernización agrícola, la transición energética y el desarrollo de infraestructuras están generando demanda de soluciones, ingeniería y conocimiento.
La oportunidad no reside únicamente en el tamaño del mercado, sino en las necesidades estructurales que el país debe resolver durante los próximos años.
Explorar las oportunidades
Tres transformaciones que están redefiniendo el país
La misión conecta capacidades internacionales con necesidades concretas del mercado filipino.
Modernización agrícola
Mejorar productividad, mecanización, riego, almacenamiento, cadena de frío, digitalización y seguridad alimentaria.
- Riego y microirrigación.
- Postcosecha y refrigeración.
- Agricultura de precisión.
- Maquinaria y automatización.
Transición energética
Reducir costes, ampliar capacidad, modernizar redes y facilitar energía para islas, ciudades e industria.
- Solar, eólica y geotermia.
- Almacenamiento y microgrids.
- Smart grids y eficiencia.
- Desarrollo y financiación.
Ciudades e infraestructuras
Responder a la urbanización con mejores sistemas de movilidad, agua, construcción, conectividad y gestión urbana.
- Movilidad e infraestructuras.
- Agua, saneamiento y residuos.
- IoT y plataformas urbanas.
- Edificios y servicios inteligentes.
Convertir una semana en Filipinas en un proceso real de entrada al mercado
Cada actividad debe responder a un objetivo comercial, tecnológico, institucional o de inversión.
Comprender
Economía, regulación, incentivos, contratación, cultura empresarial, canales y modelos de implantación.
Conocer actores
Empresas, desarrolladores, distribuidores, instituciones, inversores, ingenierías y operadores.
Validar
Encaje, adaptación, precio, regulación, compradores, socios y viabilidad de pilotos.
Generar negocio
Distribución, contratos, pruebas de concepto, representación, joint ventures, inversión y colaboraciones industriales.
Definir la hoja de ruta
Contactos priorizados, oportunidades, próximos pasos, pipeline inicial y plan de seguimiento a 90 días.
Tecnología para la agricultura, la energía y las ciudades del futuro
Modernización agrícola
Tecnología para mejorar producción, eficiencia, trazabilidad, logística y seguridad alimentaria.
- Riego y mecanización.
- Cold chain y postcosecha.
- Sensores, drones e IoT.
- Software y agricultura de precisión.
- Bioinsumos y protección de cultivos.
Energía y tecnología verde
Soluciones para generación, almacenamiento, redes, eficiencia y financiación de proyectos.
- Solar, eólica y geotermia.
- Almacenamiento y microgrids.
- Smart grids y software energético.
- EPC, ingeniería y operación.
- Inversión y desarrollo de activos.
Infraestructuras y ciudades
Tecnología e ingeniería para construir entornos urbanos más eficientes, conectados y resilientes.
- Agua, movilidad y residuos.
- IoT y plataformas urbanas.
- Smart lighting y seguridad.
- Digital twins y urban analytics.
- Edificios y centros de datos.
Organizaciones preparadas para desarrollar oportunidades reales
Empresas AgriTech
Riego, maquinaria, sensores, automatización, cold chain, software, drones, trazabilidad y bioinsumos.
Empresas energéticas
Desarrolladores, fabricantes, ingenierías, EPC, almacenamiento, eficiencia e inversores.
Smart cities e infraestructuras
Ingeniería, movilidad, agua, construcción, IoT, telecomunicaciones, PropTech y servicios urbanos.
Corporaciones
Para localizar proyectos, socios, tecnologías, pilotos, licitaciones, inversiones y joint ventures.
Startups y scaleups
Proyectos con tecnología validada, capacidad de adaptación, internacionalización y ejecución de pilotos.
Inversores e instituciones
Fondos, agencias, clústeres, universidades y centros tecnológicos interesados en cooperación.
Una agenda para comprender, conectar y activar
El programa se desarrollará principalmente en Metro Manila y podrá incorporar Clark, Pampanga, Bulacan o Nueva Ecija.
Mercado, estrategia y preparación
Visión aplicada del entorno económico, regulatorio y empresarial.
- Briefing económico y sectorial.
- Regulación e incentivos.
- Compra pública y contratación.
- Cultura y procesos de decisión.
- Preparación de reuniones.
Resultado: una visión clara del mercado, riesgos y oportunidades.
Modernización agrícola
Tecnología para productividad, eficiencia y seguridad alimentaria.
- Riego y mecanización.
- Postcosecha y cold chain.
- Agricultura de precisión.
- Distribuidores y operadores.
- Visitas y reuniones B2B.
Posibles actores: organismos agrícolas, distribuidores, cooperativas y agroindustria.
Renovables y tecnología verde
Desarrollo, financiación y colaboración energética.
- Solar, eólica y geotermia.
- Almacenamiento y microgrids.
- Redes inteligentes y eficiencia.
- Desarrolladores e inversores.
- Reuniones y joint ventures.
Resultado: proyectos, socios y modelos de colaboración priorizados.
Smart cities e infraestructuras
Urbanización, movilidad, industria y nuevas infraestructuras.
- Agua, movilidad y urbanismo.
- Edificios y smart lighting.
- Telecomunicaciones y data centers.
- Desarrolladores y autoridades.
- Visitas y matchmaking.
Enfoque: proyectos urbanos, logísticos, industriales y tecnológicos.
Negocio, inversión y hoja de ruta
La jornada final transforma las reuniones en un plan de activación.
- Reuniones de seguimiento.
- Encuentros con inversores.
- Priorización del pipeline.
- Identificación de socios.
- Definición de próximos pasos.
Resultado final
Cada empresa finaliza con una hoja de ruta, contactos priorizados y un plan de 90 días.
La misión empieza antes del viaje
Las reuniones útiles requieren investigación, adaptación del mensaje, cualificación y preparación de cada participante.
- Diagnóstico de internacionalización.
- Revisión de la propuesta de valor.
- Análisis del mercado.
- Identificación de empresas objetivo.
- Revisión regulatoria.
- Adaptación del pitch.
- Preparación de materiales.
- Selección del perfil de socio.
- Cualificación de contactos.
- Confirmación de reuniones.
Cada empresa recibirá información sobre los actores, reuniones, contexto regulatorio y objetivos de la agenda.
Cada empresa necesita interlocutores diferentes
La misión combina una parte común con reuniones individuales diseñadas según sector, tecnología y objetivos.
Programa común
- Sesiones institucionales.
- Briefings sectoriales.
- Workshops.
- Visitas técnicas.
- Networking.
- Presentaciones colectivas.
Agenda individual
- Clientes y compradores.
- Distribuidores e importadores.
- Socios industriales.
- Inversores.
- Ingenierías e integradores.
- Organismos y universidades.
Antes, durante y después de la misión
El programa no empieza en el aeropuerto ni termina al finalizar la última reunión.
Antes
- Diagnóstico inicial.
- Análisis de encaje.
- Market briefing.
- Identificación de actores.
- Adaptación del pitch.
- Preparación cultural.
- Diseño de agenda.
Durante
- Coordinación local.
- Acompañamiento.
- Reuniones B2B.
- Visitas y eventos.
- Briefings diarios.
- Registro de contactos.
- Gestión de incidencias.
Después
- Informe individual.
- Pipeline y oportunidades.
- Recomendaciones.
- Plan 30, 60 y 90 días.
- Seguimiento de reuniones.
- Apoyo en propuestas.
- Implantación y negociación.
Cada reunión debe responder a un objetivo
Scouting
Identificamos organizaciones, proyectos y actores con mayor encaje.
Cualificación
Evaluamos necesidad, interés, capacidad, decisión y horizonte.
Preparación
Fichas, mensajes, briefings, materiales, agenda y objetivos.
Ejecución
Reuniones, visitas, eventos, presentaciones y networking.
Seguimiento
Próximos pasos, propuestas, pilotos, acuerdos y pipeline.
Qué debe obtener una empresa participante
Los resultados dependerán del encaje, preparación, madurez y capacidad de ejecución de cada organización.
Conocimiento real
Mercado, regulación, competencia, canales, cultura y procesos.
Feedback
Validación de la solución, adaptaciones y percepción local.
Contactos cualificados
Reuniones con actores relevantes y capacidad de decisión.
Socios y oportunidades
Posibles distribuidores, compradores, integradores o partners.
Pipeline inicial
Contactos, proyectos, pilotos y oportunidades priorizadas.
Plan de entrada
Próximos pasos y hoja de ruta para los siguientes 90 días.
De una reunión a un proyecto
AgriTech
- Distribución.
- Demostración o piloto.
- Venta de tecnología.
- Acuerdo con cooperativas.
- Partner industrial.
Energía
- Proyecto renovable.
- Acuerdo EPC.
- Partner local.
- Almacenamiento.
- Microgrid o joint venture.
Smart cities
- Prueba de concepto.
- Proyecto urbano.
- Contrato de ingeniería.
- Partner tecnológico.
- Agua o movilidad.
Inversión
- Acceso a proyectos.
- Coinversión.
- Desarrollo de activos.
- Joint ventures.
- Socios locales.
No está diseñada para observar el mercado, sino para actuar dentro de él
Misión convencional
- Agenda genérica.
- Visitas institucionales.
- Networking abierto.
- Escasa preparación individual.
- Sin seguimiento estructurado.
- Inspiración sin pipeline.
Programa de aceleración
- Preparación previa.
- Especialización sectorial.
- Agenda B2B cualificada.
- Presencia operativa local.
- Orientación a pilotos y acuerdos.
- Seguimiento a 90 días.
La misión puede convertirse en un proceso completo de entrada
Las empresas que identifiquen oportunidades podrán continuar desarrollándolas con apoyo local.
Market intelligence
Estudios, proyectos, licitaciones, regulación e información competitiva.
Representación comercial
Prospección, seguimiento, coordinación y gestión del pipeline.
Búsqueda de socios
Distribuidores, integradores, representantes y partners industriales.
Soft landing
Constitución, oficina, incentivos, fiscalidad, registro y contratación.
Generación de demanda
Eventos, campañas, contenidos, telemarketing y appointment setting.
Apoyo en inversión
Introducciones, reuniones, documentación y estructuración.
Presencia, red y experiencia operativa en Filipinas
La misión se apoya en un equipo con experiencia en desarrollo de negocio, marketing B2B, eventos, tecnología y activación comercial.
MIEMBRO DEL EQUIPO EN FILIPINAS
Paul Ezekiel M. Inocencio
Strategic Industry Collaboration & Business Development
Coordinación local, desarrollo estratégico, relaciones empresariales, tecnología B2B, telecomunicaciones, cloud, data centers y servicios financieros.
OFICINA LOCAL
INTERNATIONAL.ST
Marketing B2B, eventos,
demand generation y soporte operativo
Unidad 8, planta baja. Edificio East of Galleria, Topaz Road, Ortigas Center, Pasig City 1605, Filipinas.
Las instituciones, empresas, organismos y conglomerados mencionados en el programa representan actores del ecosistema o posibles objetivos de reunión. No deben presentarse como partners confirmados salvo autorización expresa.
Buscamos empresas preparadas para desarrollar oportunidades reales
La selección permite construir una cohorte con capacidad de aprovechar las reuniones y dar continuidad a las oportunidades.
- Producto o tecnología validada.
- Capacidad de internacionalización.
- Posibilidad de adaptar la propuesta.
- Recursos para el seguimiento.
- Capacidad para ejecutar pilotos.
- Objetivos claros en Filipinas.
- Visión de medio y largo plazo.
- Disposición a trabajar con socios locales.
Proceso de participación
Solicitud
La empresa completa el formulario inicial.
Evaluación
Analizamos solución, madurez, objetivos y encaje.
Entrevista
Reunión de diagnóstico con el equipo.
Selección
Confirmación de participación e inicio de preparación.
Misión y seguimiento
Ejecución en Filipinas y hoja de ruta posterior.
Antes de solicitar tu plaza
El programa se adapta al perfil de la cohorte y a las oportunidades con mayor encaje.
Una semana para comprender el mercado. Una red local para acceder a él. Un proceso para convertir contactos en oportunidades.
Presenta tu empresa y evaluaremos el potencial real de participación.
Solicita una evaluación para la misión
Analizaremos tu solución, sector, nivel de desarrollo, objetivos y capacidad de ejecutar oportunidades en Filipinas.